7月7日，淮源监理公司召开2024年安全生产季度例会，总结二季度安全生产工作，部署三季度工作重点。
监理公司安全部总结二季度安全生产情况、“安全生产月”系列活动开展成效，对三季度在建项目防汛、度汛等重点安全工作提出要求；技术质量部重点指出监理工作中“六项机制”的执行，促进教育培训工作的落实；工程部提醒各项目监理部规范监理工作程序，做好《工程计量分析统计表》、《设备现场作业安全检查表》、《设备设施管理监督检查表》台账。
监理公司总工眭弘晶对上半年公司“安全质量检查月”活动进行总结，剖析各项目监理部生产过程中存在的问题，共检查17个项目37个施工现场，形成了7份检查意见，重点指出施工现场深基坑支防护不到位、作业现场安全警示标志缺少、安全隐患带病作业等突出问题，提出了整改意见。
监理公司总经理吴峰提出，全体员工要坚守廉洁自律红线，严守安全质量红线，自主自觉维护淮源品牌，做好在建工程“四控制”，认真对待检查稽查，及时完成问题的整改，用“匠心”品质，筑工程品质。
公司党委书记、副总经理王廷永指出，当前全国水利工程建设形势严峻，项目缩减，全体员工要压紧压实工作责任，强化风险意识、责任意识，增强执行力，奋力谱写高质量发展新篇章。
