规划处召开公司管理制度学习宣贯暨产品质量剖析会

      为提升产品质量，强化服务意识，8月28日，规划处召开公司管理制度学习宣贯暨产品质量剖析会。公司副总经理万建银、赵春潮出席会议，规划处处长吴兵主持会议。

      规划处副处长姜海涛、陶娟分别宣贯解读了质量管理制度、质量奖惩规定和全员绩效考核办法，要求每一位员工都要始终视质量为企业生命线，不断提升内在能力，精益求精，为客户提供优质产品。部门主要设计人员就近期重点项目生产过程中出现的质量、进度、服务等相关问题进行分享交流，深入剖析原因，提出解决方案，并就部门质量管理、团队建设和个人能力提升等方面提出改进建议。

      吴兵进行了会议总结，他提出，项目负责人要压紧压实工作责任，提升责任意识、严行执行校审核制度、及时向上沟通、换位业主思维，增强执行力，为业主排忧解难，维护好公司信誉。

      万建银对规划处工作提出要求，他强调，项目负责人要不断学习，坚持以质量谋生存，从客户需求出发，及时响应。对规划设计过程中出现的问题要高度重视，举一反三，不断提升产品质量和服务水平。规划处全体员工要时刻贯彻两个“有效意识”，一是有效工作，梳理项目全貌，细化项目工作，提高设计效率；二是有效沟通，秉承客户为源理念，增强沟通效率。

      展望未来，我们将始终坚持客户为源，服务至上，秉持工匠精神，致力于磨砺规划设计技艺，不断改进服务、提高服务效率、提升服务质量，激扬“淮•水”精神，奋发向上。